部下へのフォロー

上司ともなれば、部下へのフォローも仕事の一部になってきます。
自分の業務だけでも忙しいのに、部下へのフォローにまで気を配らなくてはいけないなんて管理職は面倒だと思う人が多いものです。
ですが、一人でできることには限界があります。
時には兄や姉、親のような気持ちになって部下をフォローしていくことで、いずれその部下はあなたを助けてくれるようになるでしょう。
部下へのフォローというと、ミスをした時のフォローがすぐ浮かぶと思います。
人間誰しも、ミスをして成長していくはずです。
でも、そのミスが大きければ大きいほど、部下の精神的ダメージも大きくなり、時には、上司であるあなたの管理責任が問われることもあるかもしれません。
そんな時、ミスをしたことですでにダメージを受けている部下をやみくもに叱ってさらに精神的に追い込んだり、ミスの責任や後始末を部下だけに押し付けてしまうと、仕事へのモチベーションが下がったり、離職してしまったりするでしょう。
ミスをして困っている時こそ、積極的に手助けをしてやり、同じミスを繰り返さないように対策を取ったり、落ち込んだ部下を励ましたりしてフォローすることで、部下との信頼関係を築くことができます。
他にも、一人暮らしの部下なら、たまには食事に誘って、栄養のあるものを食べさせてあげたり、仕事に対する悩みや愚痴をきいてあげることも大切です。
仕事以外の接点がないと、お互いの人柄がよくわからず、コミュニケーションが取りづらかったりするでしょう。
無理強いしない範囲内で仕事時間外の付き合いを持つことも、部下へのフォローとしては必要だと思います。